توصیه‌های سازمانی در بحران کرونا

توصیه‌های سازمانی برای واکنش ســریع در بحران کرونا

هزاران متخصص بهداشت بصورت قهرمانانه با ویروس کرونا می جنگند و جان خود را در معرض خطر قرار می‌دهند، دولت ها و صنعت با یکدیگر در تلاش هستند تا به حل این چالش پرداخته و از قربانیان و خانواده های آن ها و همچنین جامعه حمایت کنند. شرکت های مختلف در سراسر جهان برای مقابله با این ویروس باید عکس العمل های لازم را سریعا نشان دهند و از کارکنان و مشتریان خود حمایت کنند. از این رو موسسه مشاوره‌ای بوستون مستندی را منتشر کرده است که در آن برای سازمان‌ها و کسب‌و‌کارها توصیه‌هایی دارد تا بتوانند در شرایط شیوع ویروس کرونا اوضاع را بهتر مدیریت کنند. به طور خلاصه این مطلب به چهار بخش جزئیات اجرایی، تاب‌آوری اقتصادی، ایمنی و سلامت تیم و استحکام کسب‌وکار تقسیم می‌شود.

  • تاب‌آوری اقتصادی

نقدینگی را مدیریت کنید
از نظم هزینه کرد اطمینان حاصل کنید
برنامــه اقتصــادی را بازنگــری کنیــد و تنش را بر اســاس یک ســناریوی مشخص بی آزمایید

  • استحکام کسب‌وکار

حفظ پیشرفت و اعتمادسازی بین مشتریان
تقویت توانایی برای تأمین
متناسب کردن منابع برای تأمین نیازهای کسب‌وکار
بازار و جریان رقابتی را نظارت کنید و نسبت به آن واکنش نشان دهید
برای سناریوهای بازگشت به وضعیت اولیه آماده‌ باشید

  • جزئیات اجرایی

هماهنگی و واکنش متناسب و برنامه‌ریزی تطبیقی
تعامل با سازمان
تیم را تقویت کنید
باهدف و صداقت رهبری کنید

  • ایمنی و سلامت تیم

کاهش خطر انتقال
کسانی که مبتلا و یا احتمالاً مبتلا شده‌اند را حمایت کنید
استرس را کاهش دهید و روحیه بدهید
از اینکه قوانین نظارتی پیروی می‌شود اطمینان حاصل کنید

 فایل ترجمه شده این مستند توسط پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف به پیوست قابل مشاهده است.
۰ پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *