کارگاه «طراحی مدل کسب و کار»، بهمن ۹۷

روز دوشنبه مورخ ۹۷/۱۱/۱۵، کارگاه «طراحی مدل کسب و کار» با تدریس دکتر رضوی، عضو هیأت مدیره شرکت سرآمدان اندیشه آوینا در سالن کنفرانس ساختمان گردآفرید پارک علم و فناوری مدرس برگزار شد. از مباحث اصلی این کارگاه می‌توان به علل نیاز به داشتن مدل کسب و کار، مرور اجمالی بر علل شکست استارت‌آپ‌ها، انواع الگوهای پایه مدل کسب و کار و اجزای مدل بوم کسب و کار اشاره کرد. با توجه به تمرکز اصلی کارگاه بر مدل بوم کسب و کار، به معرفی و توضیح هر یک از اجزای ۹ گانه بوم کسب و کار و بیان روش‌ها و تکنیک‌های استخراج هر یک از این اجزا پرداخته شد. از جمله تکنیک‌های مطرح در این کارگاه؛ مباحث مربوط به شناسایی و بخش‌بندی مشتریان، شناسایی ارزش‌های پیشنهادی به مشتریان بر اساس مدل کانو، شناسایی کانال‌های توزیع متناسب با هر کسب و کار و روابط با مشتریان آن، مطالعات لازم در حوزه جریان‌های درآمدی، استفاده از الگوهای مرجع نظیر APQC و زنجیره ارزش پورتر برای استخراج فعالیت‌های کلیدی، استفاده از چارچوب VRIO و موارد دیگر برای تشخیص منابع کلیدی شرکت، شناسایی شرکای کلیدی از طریق تکمیل ماتریس‌های تصمیم‌گیری و روش‌های محاسباتی مالی نظیر NPV و IRR برای سازمان‌دهی ساختار هزینه‌های طرح بود. ساعات پایانی کارگاه برای شناسایی فعالیت‌های کلیدی کسب و کار یکی از حاضران و همچنین «آشنایی با فرآیند بررسی نتایج مالی برای سرمایه‌گذاری» در محیط اکسل، کارگاه عملی برگزار شد.

۹۷/۱۱/۱۵