معرفی کتاب چهار روز با دکتر دمینگ

چهار روز با دکتر دمینگ یک استراتژی برای روش‌های نوین مدیریت  دکتر دمینگ طی سفرهای متعددی که به ژاپن داشت به تقاضای مدیران ارشد و مهندسان ژاپنی، اصول یک سیستم و نحوه بهینه‌سازی هدف را به آن‌ها آموخت.

مدل وی که به چرخه شوهارت معروف بود، با  طراحی محصول شروع می‌شد، با ساخت آن ادامه می‌یافت، محصول را می‌فروخت و در خدمات به مشتری آن را می‌آزمود. سپس نتایج آزمون را برای ایجاد بهبود به کار می‌بست.

کتاب حاضر خلاصه بخش مهمی از سخنرانی‌های دکتر دمینگ است. مطالب متعددی در زمینه ضرورت تغییر مدیریت غربی، سیستم شناخت عمیق، ثبات هدف و منشانوآوری در کتاب آمده است.

نویسنده: ویلیام جی لاتسکو، دیوید ام ساندرز

با مراجعه به لینک زیر می‌توانید نسخه الکترونیکی کتاب را دانلود کنید.