معرفی کتاب بازآفرینی مدل کسب‌وکار

فناوری جدید می‌تواند نوآوری ‌در مدل کسب‌وکار را امکان‌پذیر کند، اما فناوری فقط یک وسیله است و هدف نیست. در آغاز قرن جدید چندین پخش‌کننده موسیقی MP3 با طراحی عالی و کاملاً کارآمد وجود داشت، اما هیچکدام فروش CD را تضعیف نکرد.

پیدایش آی‌پاد بازار موسیقی را متحول نکرد؛ بلکه مدل کسب‌و‌کار جدیدی که اپل با آی‌پاد همراه کرد، موجب این تحول شد. جانسون در این کتاب برای درک نحوه عملکرد واقعی مدل کسب‌وکار، چارچوبی کاملاً کاربردی را ارائه می‌دهد.

وی، با شناسایی ۴ بخش اصلی سازنده این چارچوب، فرآیند سازمان‌یافته و تکرارپذیری را برای بازآفرینی مدل کسب‌وکار موجود یا خلق مدل کسب‌وکار جدید و سپس پرورش و تبدیل آن به بنگاه اقتصادی سودآور ارائه می‌کند. جانسون نشان می‌دهد که تحول‌گران سریالی مانند آمازون چگونه از نوآوری مدل کسب‌وکار به صورت کاملاً موفقیت‌آمیز نهایت استفاده را می‌‌برند.