مدیریت هزینه در بحران کرونا شرکت آوینا
مدیریت جریان نقدینگی در دوران بحران کرونا در حال حاضر تمرکز بیشتر کسب و کارها بر حفاظت کارکنان، شناسایی ریسکهای حاصل از بحران و رفع اختلالات زنجیره تأمین است که در راستای پیشگیری از انتشار کووید 19 به وجود آمده است. تأثیرات ویروس جدید کرونا بر کسب و کار و زنجیرههای تأمین تا حدودی ناشناخته باقی مانده است. زیرا بسیاری از پیشبینیهای خوشبینانه، فرض بر بازگشت چین به وضعیت نرمال در ماه آپریل داشتند که با توسعه جغرافیایی شیوع در سطح جهانی، این پیشبینیها چندان معتبر نمیباشد. با این حال، یک چیز مشخص است: این رویداد حاشیههای اقتصادی و مالی جهانی خواهد داشت که در سراسر زنجیرههای تأمین جهانی از مواد اولیه گرفته تا محصولات نهایی احساس میشوند.
با توجه به اهمیت جریان نقدی در طول زنجیره تأمین و نقش آن در تسهیل و تسریع گردش مواد، قطعات و محصول نهایی، در صورت بروز مشکل در جریان نقدینگی، زنجیره تأمین با اختلال مواجه خواهد شد. از اینرو، در گزارش حاضر تلاش شده است تا پیشنهادهایی در خصوص مدیریت گردش نقدی و کاهش آسیب در طول زنجیره تأمین ارائه گردد. برای مشاهده و دریافت فایل PDF گزارش مدیریت هزینه در بحران کرونا به سایت آوینا در لینک زیر مراجعه فرمایید.
با توجه به اهمیت جریان نقدی در طول زنجیره تأمین و نقش آن در تسهیل و تسریع گردش مواد، قطعات و محصول نهایی، در صورت بروز مشکل در جریان نقدینگی، زنجیره تأمین با اختلال مواجه خواهد شد. از اینرو، در گزارش حاضر تلاش شده است تا پیشنهادهایی در خصوص مدیریت گردش نقدی و کاهش آسیب در طول زنجیره تأمین ارائه گردد. برای مشاهده و دریافت فایل PDF گزارش مدیریت هزینه در بحران کرونا به سایت آوینا در لینک زیر مراجعه فرمایید.
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.